5.工作分類
□《中華人民共和國職業分類大典》
《中華人民共和國職業分類大典》將我國職業歸為8個大類，66個中類，413個小類，1838個細類(職業)。8個大類分別是：
第一大類：國家機關、黨群組織、企業、事業單位負責人，其中包括5個中類，16個小類，25個細類；
第二大類：專業技術人員，其中包括14個中類，115個小類，379個細類；
第三大類：辦事人員和有關人員，其中包括4個中類，12個小類，45個細類；
第四大類：商業、服務業人員，其中包括8個中類，43個小類，147個細類；
第五大類：農、林、牧、漁、水利業生產人員，其中包括6個中類，30個小類，121個細類；
第六大類：生產、運輸設備操作人員及有關人員，其中包括27個中類，195個小類，1119個細類；
第七大類：軍人，其中包括1個中類，1個小類，1個細類；
第八大類：不便分類的其他從業人員，其中包括1個中類，1個小類，1個細類。
□其他分類方式
創業者大多為下崗工人、失去土地或因為種種原因不願困守鄉村的農民，以及剛剛畢業找不到工作的大學生。這是中國數量最大的一撥創業人群。清華大學的調查報告說，這
一類型的創業者，佔中國創業者總數的90%。其中許多人是被逼上梁山，為了謀生混口飯吃。一般創業範圍均局限于商業貿易，少量從事實業，也基本是小打小鬧的加工業。當然也有因為機遇成長為大中型企業的，但數量極少。如今這個時代，僅僅想依靠機遇成就大業，早已經是不切實際的幻想了。
變現型創業者
就是過去在行政、事業單位掌握一定權力，或者在國企、民營企業當經理人期間聚攏了大量資源的人，在機會適當的時候，下海開公司辦企業，實際是將過去的權力和市場關系變現，將無形資源變現為有形的貨幣。在上世紀80年代末至90年代中期，第一類變現者最多，現在則以第二類變現者居多。但第一類變現者當前又有抬頭的趨勢，而且相當部分受到地方政府的鼓勵，如一些地方政府出台鼓勵公務員帶薪下海、允許政府官員創業失敗之後重新回到原工作崗位的政策，都在為第一類變現型創業者推波助瀾。這是一種公然破壞市場經濟環境，人為制造市場不公平競爭的行為。
主動型創業者
又可以分為兩種，一種是盲動型創業者，一種是冷靜型創業者。前一種創業者大多極為自信，做事衝動。有人說，這種類型的創業者，大多同時是博彩愛好者，喜歡買彩票、喜歡賭，而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創業者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業。冷靜型創業者是創業者中的精華，其特點是謀定而後動，不打無準備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術，一旦行動，成功概率通常很高。
賺錢型創業者
世界經理人網站在調查中，還發現有一種奇怪類型的創業者。除了賺錢，他們沒有什麼明確的目標。就是喜歡創業，喜歡做老板的感覺。他們不計較自己能做什麼，會做什麼。可能今天在做著這樣一件事，明天又在做著那樣一件事，他們做的事情之間可以完全不相幹。其中有一些人，甚至連對賺錢都沒有明顯的興趣，也從來不考慮自己創業的成敗得失。奇怪的是，這一類創業者中賺錢的並不少，創業失敗的概率也並不比那些兢兢業業、勤勤懇懇的創業者高。而且，這一類創業者大多過得很快樂。
託爾斯泰說：“幸福的家庭都是相同的，不幸的家庭則各有各的不幸。”套用這一句話，我們也可以說：“成功的創業者都是相同的，失敗的創業者則各有各的原因。”通過研究掌握那些成功創業者的共性，並以這些共性反觀自己，你至少可以明白自己是否適合創業。如果創業，是成功的可能性更大，還是失敗的幾率更高。
目錄
第一章緒論
第二章裂變型創業的概念
第三章方法體系：個案研究、深入訪談和扎根理論
第四章蒙牛的高成長裂變創業
第五章金田的多元化裂變創業
第六章綠色的連次性裂變創業
第七章基于多重個案扎根分析的比較
第八章裂變型創業研究的展望
附錄A：個案資料的開放性譯碼分析列表
附錄B：其他個案的開放性譯碼分析結果呈現
附錄C：訪談提綱
參考文獻
後記內容提要
裂變型創業是一種獨特的創業模式，扎根理論方法是一種有效的分析技術，通過對案例企業創建和成長規律的歸納提鍊，呈現了關于裂變型創業問題的探索性扎根研究。
島內近七成上班族薪水不增 二成四在外兼差掙錢
2006年10月31日 14:06
中新網10月31日電上班族近年來薪水不增，甚至反減的比例愈來愈高，根據調查55.5%的上班族過去3年的薪資未調整，
13.3%甚至減薪，四、五年級生更有高達23%的比例被減薪，因此已有24.4%的民眾在外兼職，尚未兼職者也有高達80%以後打算兼差，
為自己創造更好的薪水。
據“中央社”報道，根據104人力銀行“2006上班族兼職大調查”顯示，68.8%的受訪民眾過去3年的薪水沒有變動、甚至縮水，
其中近40%減薪幅度大於5個百分點。有家庭壓力的四、五年級生，更有高達23%遭減薪。受薪中產階級出現朝中下收入階層移動的危機，
為了對抗生活水準向下沉淪趨勢，有近3成加入“兼職” 行列。
根據調查，有24.4%的民眾已經在外兼職，而尚未兼職者也有高達80%以後打算兼差，顯然多數島內上班族打算靠兼差為自己多謀福利。
104人力銀行指出，除了錢的因素之外，愈來愈多民眾為累積個人的職場競爭籌碼而加入兼職的行列。根據調查，
34.4%的民眾表示兼職可以“培養專長和技能”，28.8%的人認為兼職“作為以後轉業或創業跳板”，27.5%兼職為了“增加工作經驗”。
調查發現，42.5%的兼職者每月額外增加5000至1萬元(新台幣，下同)的收入，相當於加薪15%到30%。甚至有5%的兼職工作者，
每個月可創造3萬元以上的收入。
兼差的收入也呈現知識經濟時代的特性，學歷越高，兼職收入也越豐厚。調查顯示，研究所學歷有16.7%兼差月入2萬元以上，
遠高於大學和專科學歷的8.6%和8.4%。而研究所學歷者的兼職類型，也以較高時薪的接案計酬外包族 (36.1%)和教育機構講師 (25%)佔多數。
至於外包的行情，資訊科技及網路類案件平均接案金額18.75萬元，企劃類案件平均6.52萬元，設計美工類平均4.83萬元，
文字出版工作類平均2.36萬元；104家教網的案件時薪從200到千元以上不等，都是“薪凍”時代裡的高薪兼職選擇。
在家工作系統方式提供台中,在家工作,兼職,創業,兼差,加盟,全程輔導,額外收入,事業第二春,找工作,全職收入
創業型企業不缺信心，不缺幹勁，但是就是缺錢。很多創業型企業在研發了自己的產品之後，卻不知道如何去用最少的錢去推廣自己的產品，為此一籌莫展。
在這一方面，我們的創業者最應該向個人網站的站長們學習，他們沒有投資，沒有人脈，甚至在人力方面都只是單兵作戰，但是他們卻將自己的個人網站做的有聲有色。這其中，由他們所總結的一系列方法確實有一些可以用在我們的創業型產品和服務的推廣上。
兼職,兼差,創業,在家工作,加盟
上班族兼差 部落格寫手爆紅
更新日期:2009/05/05 02:49 馬婉珍／台北報導
失 業率高、職場危機重，不論是失業族或上班族，紛展開搶救荷包大作戰，不放過任何兼差機會。今年以來，尋找兼差的人數，已突破10萬大關、達到近13萬人， 尤其是目前部落格行銷當道，兼差項目中，以「部落格寫手」最夯，一篇600字至800字，可賺300元至400元不等。
根據Jcase外包銀行的調查，今年以來，在線上尋找外包業務的會員，已超過10萬人搶賺兼差外快。Jcase外包銀行行銷專員朱松原觀察，去年底開始，企業陸續宣布無薪假或裁員，失業率狂飆，不少人危機四伏，紛搶救荷包，加入會員尋找兼差工作。
光是今年2月份，便從9萬人爆增至11萬人，統計至4月17日止，更攀升達12萬6,783人。
而由於部落格行銷大行其道，愈來愈多的廠商，不花大錢請偶像代言，反而透過「發案外包」方式，招募文筆好的部落格寫手，為企業所推出的產品背書。
104人力銀行統計，目前104外包網便有多項招募「寫手」的案件，包括「試打線上麻將、並寫下推廣文」的寫手、「便秘議題」部落格寫手、「年輕貴婦」部落格寫手等，而Jcase外包銀行的資料庫中，則有招募「養狗經驗」寫手、「美容美體」部落格寫手等。
朱 松原指出，企業主希望透過「素人行銷」方式，讓網友產生共鳴，進而刺激銷售。由於企業主會依部落格流量多寡，評估稿費，所以多半採取「論件計酬」方式，一 般是一字0.5元，一篇約600字至800字不等，寫下測試心得或個人使用經驗，貼在自己部落格上，依部落格流量，每篇500元至2,000元的外快，可 輕鬆入袋。
104外包網營運長陳啟元表示，以往民眾透過網路搜尋食、衣、住、行等生活資訊，多半只能參考企業本身的網站，但總會有種「老王賣瓜，自賣自誇」的味道，參考價值不高。
然而，近幾年部落格風潮演進，許多人已習慣上網從各大部落格中，搜尋生活資訊，版主的私人紀錄，無意間成為網友的指引手冊，使得部落格行銷大行其道，文筆好、流量大的部落客，都受到廠商的愛用，可為銷售的產品大大加分。
例如「線上麻將推廣文」外包案件，廠商願意提供接案者免費試打「線上麻將遊戲」的機會，接案者若再寫下500字的試打心得，這篇推廣文就有大約400元的稿酬，「有吃擱有拿」的好康機會，受到許多熱衷線上遊戲的玩家爭取。
經濟危機成了中外經濟學家顯眼的創業場所
昨日全國工商聯房地產商會REICO工作室發布一季度房地產市場運行情況報告稱，一季度房地產市場已觸底，但房地產開發投資意願繼續低迷，判斷房地產市場已徹底回暖為時尚早。該報告顯示，兼差,一季度房地產開發投資同比增長4.1%，增幅同比減少28個百分點，比同期固定資產投資增幅低22個百分點，加盟,是1998 年以來同期最低水平。購置土地面積和商品房新開工面積繼續負增長，且降幅增大；施工面積和竣工面積增幅明顯高于上季度。REICO工作室任榮榮博士指出，這說明房地產開發企業投資意願並沒有伴隨著房屋交易量的增加而上升。任榮榮表示，一季度樓市釋放的住房需求主要以自住的剛性需求為主。房價繼續較大幅度下跌的可能性隨著企業資金壓力的緩解而迅速減小，房地產市場已觸底，但判斷已徹底回暖為時尚早。3月末，兼職,商品房屋空置面積為1.67億平方米，同比增 37.6%，空置水平為近三年來最高水平。短期看，在家工作,房地產市場仍處于存貨消化期，房價將保持相對穩定。二季度，預計樓市受剛性需求的影響仍會保持一定的成交量。
網絡科技的威力遠不止于此，基于WEB2.0技術的新科技，已經將矛頭指向電視台的陣地，
大有改寫高昂成本的商業廣告市場格局的潛力。島內近七成上班族薪水不增 二成四在外兼差掙錢
2006年10月31日 14:06
一個前所未有的商機，加盟“古裝苑”使您在殘酷的、強手如林的市場競爭中立于不敗之地。
弘揚中國傳統文化、展示古裝文化、彰顯中華民族魅力，讓華夏文化綻放異彩，讓全球共享“古裝苑”。
三年來，總部本著“成就聰明女人夢想，打造無憂經營事業”的加盟理念，攜手四十餘家加盟店共同打造了
“古裝苑”這個中國古裝攝影與中國攝影連鎖經營的第一品牌，為了讓您更好的了解“古裝苑”加盟體系，加盟說明如下：
中新網10月31日電上班族近年來薪水不增，甚至反減的比例愈來愈高，根據調查55.5%的上班族過去3年的薪資未調整，
13.3%甚至減薪，四、五年級生更有高達23%的比例被減薪，因此已有24.4%的民眾在外兼職，尚未兼職者也有高達80%以後打算兼差，
為自己創造更好的薪水。
為了能夠實現我們“成就聰明女人夢想，打造無憂經營事業”的加盟理念，我們鄭重承諾，為每個加盟伙伴提供六大保障、
七大支持、十個統一的服務支持，具體如下：
一、強大健全的六個保障體系：
1、保障加盟商擁有資源的獨享權與優先權：
直轄市、特大城市及省會城市經營輻射範圍確定遵循商圈規劃原則，一個商圈只設立一家單店；
地級城市經營輻射範圍確定遵循行政市區劃分原則，市區內只設立一家單店；縣級城市經營輻射範圍確定遵循行政縣區劃分原則，
該縣境內只設一家單店。並且加盟體系內成員具有區域代理優先權。
2、保障經營思想與管理模式的成熟度，同時具有較強的成功可尋性：
公司具有六年多的影樓及專業影視古裝攝影的經營經驗，目前旗下的直營店一直保持著較高的贏利能力，
擁有較強的產品、服務及管理的研發能力，並且我們單店在其所在的經營地成績都是名列前矛的，目前，
體系內40多家加盟店無經營不善案例，公司依託北影，技術能力出類拔萃，並邀請了大量業界的專家齊聚一堂，
出謀劃策，總結得出目前使用的這套經營與管理模式。
3、保障培訓與營運督導的完善性與時效性：
公司為加盟伙伴提供開業前的店經理經營管理及企業文化的培訓，此後每年對店經理都有一次集中的專業培訓；
總部派出專業攝影師及化妝師駐店工作，並對外派人員進行每三個月一次的技術提高培訓；
其他需求的臨時突發性培訓要根據情況收取成本費用。總部加盟商申請的所有培訓都自需求申請之日起，
在三個自然日內，給您確切的培訓日程及內容清單。而且每次培訓總部要求加盟伙伴們給出對培訓客觀評價，
作為我們改進工作的動力。
總部每年兩次為加盟伙伴進行全面質量檢查和督導工作，每次都會為加盟商提供督導報告，針對加盟店的情況進行詳細分析，
並提出改良意見。並且總部每年還不定期的進行突發性與暗訪性的檢查與督導工作。
勞委會頒布最新解釋令，即日起，所有兼職的兼差族，各個兼差的雇主，都需要幫勞工投保勞工保險，兼差族的勞保投保薪資更可累積計算，最高以不超過勞保投保薪資即4萬3,900元為上限。中華人事主管協會執行長林由敏表示，解釋令鬆綁可望使得兼兼職差族各項勞保給付，更能貼近實際的薪資，對兼差族更有保障。
面試官）想象一下，象我一樣在某一家公司工作，打工就是一種創業。我不知道您是否贊同這種觀念，象您可能沒有打過工，所以並不知道創業和打工有什麼差異。比如說，我是Frank，我在IBM公司工作，相當于我開了一個一個人的公司，就叫Frank工作室好了，我這家公司就我一個人。我的顧客只有一個，目前只有一個，就是IBM，IBM購買我的服務，她把付給我這家公司服務費稱作薪資。當然週圍還有很多與我競爭的同事，就象我開公司也會有許多同領域競爭的公司一樣，做跟我一樣的工作的公司。
應聘者）您的意思就是說，工作也是一種創業？我一開始因為沒有工作過，我的想法就是創業就是做老板。
面試官）你已經做老板了，你不覺得你已經是自己那個公司的老板了嗎？
加盟創業八大熱門賺錢行業分析
2008-10-29 17:05:50 本文已公布到博客頻道時尚·品味分類
關鍵詞：連鎖加盟,飾品加盟
連鎖加盟在中國已成為發展最快、市場空間最大、投資者最關注的領域。從目前各行業連鎖經營的發展態勢和投資人的加盟熱點來看，便利店、服飾店、汽車養護、家裝、房屋中介、教育培訓、美容健身、餐飲、洗衣店等成為投資熱門。
傳統行業繼續走熱，品牌維護、品牌創新是重點。零售業、服飾業和餐飲業是我國最早進入連鎖經營的傳統行業，同時也是連鎖經營的三大支柱行業。 一方面，傳統行業仍然是投資的熱點。另一方面，大多數企業經過幾年初創期的發展，加盟店基本都達到了一定的數量，品牌也有了一定的知名度。但往往由于發展過快，相關漏洞層出不窮。因此，品牌維護、品牌創新就成為傳統行業當前面臨的重要問題。
一、零售業，便利店是亮點
零售業是國內最早嘗試發展連鎖加盟的行業。據商務部的統計數據顯示，在百貨、超市等零售業態毛利大幅縮水的情況下，便利店已成為我國連鎖業發展模式中最新出現的亮點。
你不一定適合在家工作-花店
許多企業不得不從創業者家裡的飯桌起步。對有些人來說，這還意味著一個更好地與家庭生活協調一致的機會。但在家裡工作並不適合每一個人。
英國國家統計局（Office for National Statistics）的數據顯示，在所有自雇者中，在家工作的略多于12％，這一數字5年來一直保持穩定。對此，莉斯塔科(Liz Tucker)並不吃驚。塔科女士是一位精通小企業健康福利問題的顧問。“每增加一位在家工作的人，就會有另一位在家工作的人決定放棄，”她說，“有些人從客廳起家，而後發家壯大、搬出住所，或者生意失敗，又回去做傳統的工作。在另一些情況下，在家工作的壓力成為婚姻破裂的因素之一。”
應聘者）就是說，你開公司你有權利選擇顧客。
面試官）你也有權利選擇你的上級。這是我作為過來人可以與你分享的。你是不是有權利選擇你的顧客跟你的生存狀態有關系，當你這個公司已經不介意這個顧客的時候，你才有機會去選擇。但這個顧客是否選擇你，將要決定到你公司的生死存亡的時候，你沒得選擇。如果是兼差，當你自己有充分的地位和生存能力的時候，你也可以不介意上級，離開當前的工作，你根本不用去介意。只有當這個工作對你很關鍵的時候，你要介意。這跟你公司的生存狀態或你自己的生存狀態有關系。
大紀元4月20日訊】(據台視新聞報導)勞工保險的職災認定，往後範圍將會擴大！估計全台有將近十萬名打工兼差族能因此受惠。
請領的理賠金跟過去相比，最高可能相差130萬元！不過目前許多公司都不幫打工兼差族投保，有不少民眾認為，這項政策利多，根本是看得到吃不到。
【大紀元5月4日訊】〔自由時報記者洪素卿、高嘉和／綜合報導〕十萬兼差上班族，勞保保障不再“不足額”！勞委會發布最新解釋令，即日起，不論兼差族是否已經在保，所有兼差處所的雇主均需依法為其加保勞保。企業若未依規定幫兼差族投保，將處保費兩倍的罰鍰，而勞工若有損失，雇主仍需依勞保給付標準賠償。
相信沒有一個人會問老板這個問題，因為不可能有老板會回答：“Yes”，就算每一個員工都有想兼差的念頭，但大多數只能夠在心中想想罷了，兼差賺外快，增加收入，只是可望而不可即的想象。
不過事實真的如此嗎？不！任何一個人都可以輕易指出來身邊的親朋好友分別在兼什麼樣的差，多一份額外的收入。兼差的人多到你不能想象，但這卻不是一件合理合法的事，兼差只能做，但不能說，一切都盡在不言中，大家心照不宣罷了！
最近我的辦公室發生了一件事，一個正式任用的記者，卻去替別的雜志社寫了一本書，而且堂而皇之地正式出版。我事前不知，但事後聽聞。我一直在等他自動來向我說明，卻始終等不到，最後我忍不住找他來問話，沒想到他的回答竟然是：過去大家不都這樣做嗎？
我無言以對，看到這位經驗豐富的記者，露出一臉無辜的表情，就好像說：怎麼有這麼白癡的老板，不準員工兼差，實在太落伍了。
我義正詞嚴地申明我的立場，這是工作者的“非競爭條款”，不得在同業從事相關工作的兼職活動。雖然我得到他的承諾，絕不會再做相關的事，但這過程並不十分愉快。
這讓我想起過去無數次類似的辯論過程，有人曾問：我的錢不夠花，在下班之後不能兼差貼補嗎？還有人說：我家裡開個小店，做個小生意，下班在家幫忙算不算兼差？更有人說：我利用閒暇時間，寫一本書出版，這難道也違反公司的規定嗎？
每一個說得出來的說法，都似乎讓我無言以對，但我也知道，真正的問題不是這些，而是兼差背後所隱藏的“感覺”，那是公司與工作者不能互相信任、不能同心協力的問題。
我不願一一去驗明每一種情境的是非，我只能用“非競爭條款”，先禁止在同業間的兼差，這當然可以避免掉大多數的兼差可能。可是我知道，我並不是真的在意同事的時間，也不見得真的會影響工作，我在意的是：同事們心中不只有我們公司，還有別的公司。而這家“別的公司”卻又是同業，有時候還會和我們的公司正面競爭，這是“情人眼中容不下一粒沙子”的感覺。
我不曉得“不得在同業內兼差，不得做相類似工作的兼職”，是否合乎勞動法，但我明確知道，我無法容忍同事兼差。我期待所有的同事，我們都是“一家人”，而一家人不會一心二用，想著別人、向著別人。
當然，對于那些因為收入不足，需要去做非相關行業的兼差，我只能努力改善薪資福利，期待工作者可以早日脫離，不忍心苛責！
■後記
我非常強調忠誠，對自己忠誠、對工作忠誠、對公司忠誠、對同事忠誠。我恨別人不忠誠，也不能忍受同事不忠誠。
每一個公司，都是老板開創的工作場所，我們應該入境隨俗，遵守老板設定的規矩。
我相信每個公司的規矩不同，但不得兼差應有放諸四海皆準的共識，老板不敢正面制止你的兼差，不是同意，只是處理的時候未到吧！
國民黨立委邱毅日前以小股東身分，現身金鼎證券股東會發言；前立委劉文雄日前也接下「與專業不符」的遠航董事長。其實頂著立委頭銜「兼差」、「替人出頭」，確實比較好辦事，難怪有些行業都想請立委坐鎮。
???? 邱毅日前現身金鼎證券股東會，公布肅貪報告，邱毅強調，自己是以小股東立場發言。縱然邱毅稱自己「小股東」，從立委身分來看，卻是「好大的小股東」。
???? 邱毅指出，他公布的是行政院今年初公布的二次金改金融調查報告，並不是什麼祕密。他是依據公司法第一七八條，以小股東的身分，提醒其他股東，並未有什麼不妥。
???? 前立委劉文雄日前接下遠航董事長一職，代表金主帶來三億資金，準備讓遠航能夠暫時擁有運作本錢。由於劉文雄的專業，與航空業不太符合，接下航空業董事長，不免有酬庸的質疑。
???? 不過劉文雄強調，遠航是民營公司，和政府無關，且投資者是他認識的人，對方是看上他的人格特質，還有過去的人脈。
???? 國民黨立委廖正井最為戲劇化，亞洲化學二十六日才宣布推選廖正井擔任董事長，二十九日股東常會前，突然宣布辭去董事長一職，成為最短命的董事長。
???? 不過廖正井辭職，也不是考量到有無利益迴避等問題。廖正井說：「我才當短短幾小時而已啦！」
???? 至於有些立委，未當立委前，就是名聲響叮噹的大老闆。例如國民黨立委李明星，本身就是知名「天仁茗茶」的董事長。
紐約市的一個“聯合工作”場所
他們也許是自由設計師，也可能是在家工作的電腦程序員或作家，或者是正在寫畢業論文的大學生……這些職業各異的人，聚在同一間辦公室裡，卻獨自做著自己的事。這就是在美國日漸流行的“聯合工作”。
美國《芝加哥論壇報》近日報道說，他們原本可以舒舒服服地穿著拖鞋和睡衣在家裡幹活，但因為厭倦了與世隔絕、孤獨一人的工作方式，于是，他們決定租一張辦公桌出門上班去。
原因
在家幹擾多 沒法好好寫論文
據統計，美國大約有2600萬上班族每週至少在家工作一天。近期汽油價格的上漲，使得更多家離公司比較遠的職員開始與公司商量在家工作。然而，在書房工作，照樣難免會被家裡的各種瑣事幹擾，也容易被客廳的沙發引誘，很多人覺得在家工作其實更累。
道格拉斯·薩維斯基正在寫他的社會學博士論文，最近剛剛租了一張辦公桌。以前在家裡，他看到餐桌上堆得滿滿的研究材料，心裡就有沒好好工作的負疚感。其實他還在做軟件編程師和音響設備師的兼職工作，不可能全天寫論文，結果濃重的負疚感讓他做什麼事都分心。
現在，他每週有幾天都會去租來的辦公桌寫論文，每次平均3個小時。他發現這樣效果很好，自己能更專心地寫論文，效率高了很多。
薩維斯基說：“這樣把我的時間分隔開，結構比較合理。我想對于大多數人來說，合理安排能讓你靜心工作。”
在家太孤獨 一個星期見不到一個人
“有個冬天，我曾經有整整一個星期，除了通過電話與人交談，就沒和人面對面說過話。太淒慘了，我和別人毫無來往。”傑夫·帕克說。
帕克是做藥物出口生意的，公司就他一個人。他去年在芝加哥租了一間149平方米的辦公室，不光給自己用，而是把它變成了一個聯合辦公室。
“聯合工作”場所最重要的一點是把職業迥異而處境相同的人聯系起來。現在，帕克的“同事”包括軟件編程師和網站開發人員等傳統SOHO（自由職業，在家工作）族，也包括正在寫論文的薩維斯基，還有些需要一個安靜環境打電話的上門推銷員，甚至還有一個幫人遛狗的婦女。
這是“聯合工作”場所裡典型的職業廣泛性。
美國聯邦統計局提供的數據顯示，像帕克這樣的一人公司越來越多，2000年這樣的公司全美有1650萬家，2005年就增加到了2040萬家。缺少同事的相伴，也是一種心理上的考驗。而“聯合工作”，就能簡單又經濟地解決這個問題。
優勢
租張辦公桌 收費不太高
隨著自由職業者和在家辦公者人數的增加，介于辦公室和咖啡廳之間的“聯合工作”場所也越來越受到青睞。這樣的場所因此正在快速增加，為租客提供辦公桌、網絡連接和免費咖啡等服務。
這種辦公場所的收費，視使用時間等因素從20美元到數百美元不等。如果多花點錢，自由職業者們還可以使用會議室，或者擁有本人專用的辦公桌，甚至可以24小時隨時進入的辦公室。“沙盒套房”是舊金山的眾多“聯合工作”辦公場所之一，臨時使用的話，每天交20美元就行，想擁有個人固定寫字台的，每個月也只要交545美元。
而另一家同在舊金山的“音景聯合辦公”，每人每個月收費是150美元。帕克又有自己的收費標準：每月付150美元，你會有一張辦公桌，但桌子不固定，哪張有空就坐哪張；每月付285美元，就可以得到自己專用的桌子。
比咖啡館比家好 很多人成了長租戶
租一張辦公桌，無需像在家裡幹活那樣，開電話會議時要趕開孩子；也不用像咖啡館那樣，為了筆記本電腦搶一個插座。
傑夫·庫巴裡奇是個網頁工作者，與朋友一起辦了“音景聯合辦公”。他說：“咖啡館有時挺不錯，但如果你正和業務伙伴打電話，背後突然響起卡布其諾咖啡機的聲音，那可真煩人。”
獨立電影導演多米尼克·德爾博斯克是“沙盒”的長期租戶，他說：“自從5個月前我開始在這裡工作，來這裡的人就不斷增加，這種趨勢似乎不會改變。”許多長期租戶以前習慣在咖啡館裡工作，但看過這裡的工作條件後，都選擇了租張辦公桌。
縱深
人終究是社會動物
“聯合工作”場所最早是3年前出現在舊金山的灣區，那裡手機公司、高科技公司雲集，自由職業者眾多，現在那裡依然是聯合辦公場所的“重鎮”。人們選擇“聯合工作”場所，除了辦公更便利，另一個原因是它提供了與不同職業的人交流的機會。不管是不是自由職業者，人類總歸是社會動物。很多來租辦公桌的人說，獨自工作讓他們感到孤單。
德爾博斯克說：“最重要的是，人們能在這裡近距離相處。而在星巴克這樣的咖啡店裡，你只會被一群對你做的事情毫無興趣的人包圍。”
查普曼女士今年1月剛剛在加州的蒙洛帕克開了一個“聯合辦公”場所，現在已擁有了60個固定會員。她說：“我發現，我們的會員關系挺密切。有些同一個時間來這裡的人可以一起喝咖啡休息一下。”
大衛·帕斯誇爾是“沙盒”的一個長期租戶，為一家網站工作。他說這裡比租一間辦公室便宜得多，而且他的公司也需要與外界聯系，那麼在一個可以與更多人合作的工作空間比在家裡好。“沙盒”有很多租戶是從事網絡工作的，對他們來說，實體辦公地點是次要的，比起呆在家裡，他們更願意出門去上班。
【明報專訊】有為企業提供遙距辦公室（Remote Office）技術解決方案的Blue Coat渠道發展總監鍾志強表示，不少公司近年已准員工在外進入公司電腦平台工作，主要是跨國企業，又或者從事保險、銷售等經常在外工作人士，相信未來有上升趨勢，而近期新流感全球爆發，有公司要求生病員工自我隔離，因此鼓勵推行「在家工作」。
在一家跨國傳訊公司工作的Apple（化名）表示，公司允許四成的中、高層員工，每周可在家工作一天，政策已實施3年多。她認為，在家工作可讓她有時間兼顧家務，如找人維修家具，「返工就好難處理」。
由於有時要見客或開會，其實平均只有一半時間可以真正「在家工作」，但Apple亦心滿意足。
她又指出，就算在家工作亦難有機會「蛇王」﹕「日日有大量文件、電郵來往，上司亦會要打電話找你，有時比在公司還要忙。」
匯豐推彈性上班制 每周兩日在家工作
【明報專訊】在港擁有2.1萬名員工的𠠬豐銀行，昨日向員工發出內部通告稱，下月6日起破天荒全面推行彈性工作政策，員工可申請彈性工作時間及「在家工作」，每周最多兩天在家工作。新措施下，員工的薪酬待遇不變。
匯豐表示，新政策是回應去年員工意見調查及向高層反映的意見，改善員工工作環境，強調政策並非為節流。其實，個別部門曾推行彈性工作政策，惟今次是首次正式在各部門全面推行。
匯豐員工對新措施反應不一，有分行前線員工表示，相信措施與自己無緣，「因為分行有一定開放時間，員工上下班相對局限較大」。但有部分後台員工表示歡迎，認為有助減輕心理壓力。
匯豐昨日由執行董事王冬勝向員工發出通告，宣布下月6日起全面推行彈性工作政策，一是彈性工作時間：只要符合合約規定的每日工作時數，員工可自由選擇上下班時間；二是在家工作：員工可選擇在家工作最多每周兩天。
通告更指所有僱員均可要求彈性工作，但基於銀行經營環境的特殊性質，以及部分工作的特定要求，彈性工作安排並非適用於所有職位，不過只要提出的彈性工作安排符合個人、公司及客戶的需要，直屬經理會盡量滿足要求。
匯豐發言人表示，暫時未有估計多少員工會參加新安排。她指出，新政策是回應員工意見，為員工締造更好工作環境，與甲型H1N1流感沒有直接關係，並強調員工聘用條件如薪金、福利等不會受影響，新措施並非旨在控制成本。
銀行業經常要處理大量客戶資料，「在家工作」會否有私隱外泄風險。發言人強調，公司對資料保護十分重視，在家工作內容需向上司請示，若涉及客戶私隱及股價等敏感資料，相信不會容許員工在有外泄風險的環境下處理。
有 匯豐資訊科技部員工表示，其部門現時有員工已每周有一天在家工作，他們需要使用公司指定的手提電腦，然後用登入名稱、密碼及認證碼登入一個類似網上銀行的 戶口取得資料工作。他說：「在家裏工作好一點，比較舒服自由，又可遲些起襍！我會想有兩天在家工作！」他表示，公司曾出通告告誡員工要小心處理客戶的私人 資料，公司亦規定不可用「手指」把資料從公司下載回家使用。
踏進21世紀，父親的家庭角色也發生變化，昔日在外奮力打拚、在家不拘言笑的「嚴父」形象，已逐漸轉換成幫忙家務、與子女輕鬆相處的「慈父」。促 成這一波變遷的，固然與女性外出工作，掙得收入之𨫀也贏來地位有關，但科技進步加上新的僱傭形式，令男性得以留家工作，亦發揮了不小的作用。
《美國今日》報道，樹立新一代父親典範的，多是40𨫀歲或以下的中、青年男性。三藩市州立大學的庫克斯頓形容，相比起母親角色早被社會定型，這 輩父親可𪆒是「試驗計劃的一代」，邊做邊學嘗試走出以往家庭經濟支柱的角色，改當一個從換尿片以至駕車接送子女都勝任的「帶子洪郎」。耶魯大學兒童研究中 心的心理學家普瑞特也𪆒，猶記得25年前開班講解育兒之道時，班上學生清一色是女性，但最近幾年偶有男生多於女生的情況，最令他吃驚的一次，是曾有一整支 曲棍球隊的球員報讀課程，學習怎樣當一個好爸爸。普瑞特𪆒，曾詢問男生為何要上他的課，得到的答案是對方「計劃當一個融入家庭的丈夫和父親」。
𪆒到家庭，新生代的父親似乎都有重視此多於事業的共識。以分享為人父之道的網站「父親實驗室」(DadLab)為例，三個創辦人都有碩士以上學 位，物色優厚的工作並不困難，但三人不約而同表示陪伴孩子更重要，因此各自投身編劇、電影拍攝和商業管理等可在家工作的行業，反而各人的妻子繼續全職工 作。
除了工作與持家的定位變得模糊外，新一代父親在心態上也有了巨變，懂得放下嚴肅的面孔，勇於坦承自己有缺點之𨫀，也能以親切或者有時自嘲的態度與子女共處。學者解釋，新的父親角色始終仍在塑造中，社會上對此期望較低，男性的心理包袱自然小得多。
過往曾有研究發現，子女幼年時如與父親關係密切的話，成長後在學習、社交以及行為方面，表現都會優於與父親關係疏離者。
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